隨著企業的復工復產，各項工作陸續步入正軌，為進一步完善施工現場管理標準，規范各管理崗位工作職責，提高管理人員操作技能和管理水平，確保工程質量和安全生產。
我司分別于5月12日和5月19日，在公司8樓會議室開展了以廣寧錢學森精裝修項目和龍旗電子廠房精裝修工程管理經驗分享為主題的培訓，工程管理中心（項目管理部和預結算部全員）、質安部及其他相關人員參與了培訓。
該培訓由質安部王潤芝和工程管理中心王芳興分別分享了廣寧錢學森精裝修項目簡介；土建移交精裝修的分類、步驟及重點；精裝修樣板施工的施工原則、準備工作、工藝細節及樣板確認；精裝修大面積施工的工期、關鍵節點、施工工藝工序及成品保護；施工現場的安全管理和龍旗電子廠房裝修項目簡介、施工現場管理等。培訓現場氣氛熱烈，學習氛圍濃厚，參會人員表示受益匪淺。
隨著時代的迅速發展，建筑室內裝飾裝修的施工管理必須要積極吸收先進的管理技術，培養管理人才，開放管理思想，提高管理意識。因此，我司十分重視施工管理經驗相關培訓，并且希望通過加強相關培訓能讓所有施工管理人員都能做到與時俱進，全面推進現代化施工管理，進而有效提高施工質量，在激烈的市場競爭中不斷提高核心競爭力。
